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〜人と人、人と自然をつなぐ〜
   SPF通信−vol.123−
      2016.01.06発行

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SPF通信担当の大和田です。
旧年中は大変お世話になりました。
本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。

さて、今号のコラムですが、当社代表取締役の近藤が
今年の方針として、当社の考えを述べさせていただきます。

◇◆◇ 本号の目次 ◇◆◇

1.コラム
  新年のご挨拶


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          新年のご挨拶
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皆様、明けましておめでとうございます。
本年も引き続き、(株)エス・ピー・ファーム並びにエス・ピー・ファーム通信
をご愛顧下さいますよう、何卒宜しくお願い致します。

今年のお正月は暖かく天気にも恵まれたせいもあって、都市部はとても賑わって
いるように感じました。一方で、スキー場をはじめ“雪”が賑わいを呼び寄せる
地域では、例年に無い雪不足が続き、不安と共に迎えるお正月になったと聞いて
おります。いずれにせよ、環境の変化による異常気象が、その先の日本の社会や
経済にどのような影響を及ぼすのか、この先しっかりと見据えていくことが重要
だと改めて考えさせられたお正月になりました。

さて、突然ではありますが、今年度当社で大切にしていきたいと思っているテーマ
は『企画力の向上・推進』です。環境コミュニケーションや環境教育、さらには
森林・林業の人材育成の企画立案、コーディネートを生業とさせていただいている
当社(役職員全員)に対しては、常にその内容についての“質”が求められており、
企画力の向上・推進無くしてはその役割や責任を果たすことができないものと痛感
しております。常に進化し、一歩前に進んだところでその力を発揮できる能力を持ち
続けてこそ、当社が存在する意味があるのだと思います。今年はこの思いを胸に、
努力を惜しまず『企画力の向上・推進』に取り組んでまいります。
そしてまた、『企画力の向上・推進』については当社内だけのことに留まらず、
森林・林業の人材育成の中でも追及していきたいと思っているところです。当社では、
10年ほど前から森林・林業関連の人材育成に関わらせていただいておりますが、
とりわけ森林総合監理士(フォレスター)、森林施業プランナー、統括現場管理責任者
(フォレストマネージャー)等の林業改革の中核を担う方々の“企画力の向上”が
非常に重要であるとずっと思っていました。
各者の研修事業等の中では、それぞれに基本的な知識や技術は学べるようにはなって
いますが、自ら考え、その考えを纏め企画(計画)化し、それを実践、応用、検証
するという“総合企画力”を身に付けるための学びの場がほとんどありません。
いずれの研修事業でも、先ずは基本的なことを学ぶことからスタートしますので、
“企画力の向上”が後回しにされるのは仕方がなかったかもしれませんが、今はもう
それぞれの制度等が確立し、今後現場で本当の意味でその力を発揮して(成果を上げて)
いただかなければいけない段階にきています。それを成すためには、“実践・応用力”
つまりはその基礎となる“企画力”を身に付けるということが必要不可欠なことに
なってくるのです。『企画する(企画を立てる)』ということにはプロセスがあります。
これを理解し、現場で実践、検証、応用していけば企画力は確実に身に付きます。
今年は、少しずつでもこの“企画するためのプロセス”を森林・林業の人材育成の
現場で学んでもらえるよう働きかけていくつもりです。
微力ではありますが、“当社だからできること”を常に探求しながら、またその“質”
を認めていただけるよう、今年も精一杯励んでいくつもりでおります。

皆様、引き続きご指導賜りますよう、どうぞ宜しくお願い致します。

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『SPF通信』2016.01.06発行
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