研修・セミナー等実績
| 年度 | 研修・セミナー名（シンポジウム・個別指導含む） | 主催 | SPFarmの関わり方 |
|---|---|---|---|
| 2010年～ | 「緑の雇用」フォレストマネージャー研修 | 全国森林組合連合会 | 企画・設計・運営（講師・ファシリテーター）※2024年は一部オンライン運営 |
| 2007年～ | 森林施業プランナー育成研修 | 全国森林組合連合会 | 企画・設計・運営（講師・ファシリテーター） |
| 2020年～ | 森林経営プランナー専門研修 | 森林施業プランナー協会 | 企画・設計・運営（講師・ファシリテーター） |
| 2021年～ | 多技能化研修 | 全国森林組合連合会 | 企画・設計・動画教材製作・CMS構築として携わる※オンライン |
| 2023年 | 「緑の雇用」事業創設20周年記念シンポジウム | 全国森林組合連合会 | 企画・設計・運営 |
| 2015年～ | 森林施業プランナーシンポジウム | 森林施業プランナー協会 | 企画・運営・ファシリテーター |
| 2017年～ | ティーチング＆コーチング研修 | 鳥取県林業担い手育成財団 | 企画・設計・運営（講師・ファシリテーター） |
| 2024年 | 林業労働災害未然防止能力研修 | 鳥取県林業担い手育成財団 | 企画・設計・運営（講師・ファシリテーター） |
| 2020年～ | 経営管理者研修 | (公財)みやぎ林業活性化基金 | 企画・設計・運営（講師・ファシリテーター） |
| 2017～2019年 | 福島の森林・林業再生に向けたシンポジウム | (一社)全国林業改良普及協会 | 運営・ファシリテーター |
| 2011～2018年 | 緑のボランティア活動報告会 | (公社)国土緑化推進機構 | 企画・設計・運営 |
| 2009～2011年 | グリーン・カレッジ | (公社)国土緑化推進機構 | 企画・設計・運営（講師・ファシリテーター） |
| 2014年 | 提案・説明力向上研修 | 森林施業プランナー協会 | 企画・設計・運営（講師・ファシリテーター） |
| 2012～2017年 | 森林総合監理士（フォレスター）研修 | (一社)全国林業改良普及協会 | 運営（講師・ファシリテーター） |
| 2018年 | 路網整備推進者育成研修 | (一社)全国林業改良普及協会 | 運営（講師・ファシリテーター） |
| 年度 | 研修・セミナー名（シンポジウム・個別指導含む） | 主催 |
|---|---|---|
| 2010年～ | 「緑の雇用」フォレストリーダー研修 | ※2024年度は７県にて実施 |
| 2012年～ | 森林施業プランナー育成研修・個別支援 | 各都道府県 |
| 2016～2019年 | 滋賀県森林組合マネジメント強化事業（研修・個別支援） | |
| 2020年～ | みえ森林・林業アカデミー | みえ森林・林業アカデミー |
| 2017年～ | 森林組合職員中級者研修 | 岩手県森林組合連合会 |
| 2007年～ | 森林総合企画セミナー ・ 森林総合監理士育成研修 他 | 林野庁（森林技術総合研修所） |
| 2017年～ | 行政能力向上研修 | 林野庁（森林技術総合研修所） |
| 2014年～ | 間伐材クラフトワークショップ（小学校への出前講座）等 | 自主事業 |
| 2012～2016年 | 林業事業体経営管理者研修 | 全国森林組合連合会 |
| 2014～2017年 | 専門家派遣（組織・チームづくり、リーダーシップ、コミュニケーション・プレゼンテーション等） | 全国森林組合連合会 |
| 2014～2017年 | 提案型集約化施業情報交換会 | 全国森林組合連合会 |
| 2015年 | インタープリターズキャンプ（企画づくり） | (公財)キープ協会 |
| 2016年 | 地域実践家研修 | (一社)日本木質バイオマス協会 |
| 2018年 | 徳島県集約化施業担当者等資質向上研修（森の営業マン） | |
| 2019年 | 徳島県管理職向けコミュニケーション研修 | |
| 2020年～ | 山口県伐木トップリーダー研修 | 山口県庁 |
| 2022年 | 鹿児島県経営管理者研修 | 鹿児島県庁 |
| 2022年 | 鹿児島県地域林政アドバイザー研修 | 鹿児島県庁 |
具体的な研修メニュー（科目別メニュー）
| 科目別テーマ（例） | 研修日数の目安（時間の目安） | 研修形式 | 内容（例） | |
|---|---|---|---|---|
| ① | コミュニケーション＆プレゼンテーション | 半日（90～120分） | 講義ミニ演習 | コミュニケーション・プレゼンテーションの基礎、ポイントを学ぶ。 |
| ② | コミュニケーション＆プレゼンテーション+リーダーシップ・合意形成 | 半日～1日（240～360分） | 講義ミニ演習演習 | コミュニケーション・プレゼンテーションに加え、指導者や責任者としてのリーダーシップ、合意形成のポイントを学ぶ。 |
| ③ | 問題・課題解決ワークショップ | 1日～2日（300～720分） | 講義ワークショップ | 問題・課題の共有とその解決策を参加者で検討する。 |
| ④ | 企画づくり | 2日以上 | 講義ミニ演習 | 企画づくりの基本や広報・宣伝のコツを学び、実際に企画を立てる実習までを行う。 |
| ⑤ | 未来志向の組織（チーム）づくり | 1日～2日 | 講義ワークショップ | 未来志向の自組織（チーム）のあるべき姿を参加者全員で見つけ出（合意形成）し、ロードマップ（アクションプラン）を作成する。 |
| ⑥ | コーチング＆ティーチング | 1日～2日以上 | 講義演習ワークショップ | コーチング＆ティーチングをその基礎となるコミュニケーションを含めて学び、実際に自身が指導する立場として実践するためのノウハウを習得する。 |
| ⑦ | 研修全体（会議等）のファシリテーション | 研修日程による | 研修全体の進行を管理するとともに、ワークショップ、ふりかえり等を実施する。 |
具体的な研修メニュー（対象者別メニュー）
| 対象者別テーマ（例） | 研修日数の目安（時間の目安） | 研修形式 | 内容（例） | |
|---|---|---|---|---|
| ⑧ | 新社会人向け基礎研修 | 1日～2日（300～720分） | 講義ワークショップ | 林業に就く新社会人としての心構え、マナー、組織におけるコミュニケーションの図り方等について学ぶ。 |
| ⑨ | 経営管理者意識改革研修 | 1日～2日（300～720分） | 講義ワークショップ | 部下と組織の成長を促すために必要な経営者の意識改善と、必要なスキルやジェネレーションギャップの埋め方等を学ぶ。 |
| ⑩ | 中間管理職スキルアップ研修 | 1日～2日（300～720分） | 講義ワークショップ | 組織内における中間管理職に期待される役割と、それを担うために必要なスキルを学ぶ。 |
| ⑪ | 森林施業プランナー初任者研修 | 1日～2日（300～720分） | 講義ワークショップ | 森林施業プランナーの役割と業務内容、並びに必要なスキルを学ぶ。 |
| ⑫ | 指導者（員）養成研修 | 1日～2日以上 | 講義ワークショップ | 今後の林業におけるプランナーの役割を理解し、プランナー業務の効率化や精度向上に資するICT等の活用方法等について学ぶ。 |
| ⑬ | 指導者（員）養成研修 | 2日～3日以上 | 講義ワークショップ | 森林施業プランナーや現場技能者等、組織やチームにおける後継者を育成するための指導方法（知識と技術）を学ぶ。 |
| ⑭ | 林業事業体の生産性向上のための事業改革ワークショップ | 2日～3日以上 | 講義ワークショップ | 林業事業体の経営者（管理者）、事業課長、統括現場管理責任者、経理担当等が参加し、生産性の向上に向けた新たな事業（改善）計画とアクションプランを作成する。 |
費用について
